Duration: 5 Days
فكرة البرنامج
يعتبر تمكين النساء من النجاح في العمل من الأهداف الأساسية التي تسعى إليها المؤسسات والشركات في الوقت الحالي، حيث تمثل المرأة نصف المجتمع وتتمتع بمهارات وقدرات عالية يمكن الاستفادة منها في المجال العملي.
تم تصميم الدورة التدريبية من ليدومن لتساعد المرأة على تطوير مهاراتها وقدراتها في المجال العملي، وتعزز فرصها في الوصول إلى المناصب القيادية وتحقيق النجاح من خلال تطوير قدرات المرأة وزيادة فرص النجاح لديها، وذلك من خلال توفير الأدوات والمعارف اللازمة لتطوير قدراتها وتحقيق الإنجازات المميزة في مجال عملها.
أهداف البرنامج
بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم لماذا يعمل الناس وكيف يتغير العمل
- التعرف على قيمة الأساليب المختلفة للقيادة
- تطوير المهارات للتقدم الوظيفي
- مهارات الممارسة لزيادة الحضور الشخصي
- فهم تحديات التوازن بين العمل والحياة
المنهجية
سيستخدم هذا البرنامج المقدم من ليدومن للمرأة الرائدة مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار التي أثبتت جدواها لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. هذا البرنامج تفاعلي و يتحدى التفكير. سيقوم المدرب بتوجيه وتسهيل التعلم، باستخدام المناقشات ودراسات الحالة والتمارين وعروض الفيديو. مجموعات المهارات المتقدمة ستضيف قيمة إلى الموظفين والمدراء والقادة على حد سواء.
لمن هذا البرنامج
هذا البرنامج مناسب لفئة كبيرة من المهنيين ولكنها ستفيد كثيرًا المرأة في مكان العمل والتي ترغب في تطوير نفسها واكتساب المزيد من التقدير:
- الشابات اللاتي يخططن للعمل
- الموظفات الراغبات في الحصول على الأفضلية
- النساء ذات المناصب اللاتي يعتبرن قدوة
- موظفو الموارد البشرية لتطوير الموظفات
- رئيسات القسم
محاور البرنامج
اليوم الأول
طبيعة العمل
- العمل والهوية
- تغيير طبيعة العمل
- تأثير التكنولوجيا على العمل
- توقعات مختلفة من الرجال والنساء
- تحديات القرن الحادي والعشرين
- فوائد الفرق المقسمة بنسبة 50/50
اليوم الثاني
القيادات النسائية المختلفة
- أساليب القيادة
- كيف تؤثر البيئة على القادة
- المهارات الشخصية والعملية للقادة
- كيف يتم النظر الى النساء في مكان العمل
- التغلب على العادات الثقافية والاجتماعية
- هل يجب أن تتصرف النساء مثل الرجال؟
اليوم الثالث
مهارات التقدم الوظيفي
- مصادر الدعم في المنظمات
- تطوير شبكات الاتصال الشخصية
- التفاوض بإصرار
- تأثير القدوة
- ضبابية الحدود بين العمل والمنزل
- أين تقع مسؤولية الإدارة المهنية؟
اليوم الرابع
تعزيز الحضور الشخصي
- تطوير مهارات الإصرار
- التواصل بفعالية
- الصوت الداخلي والثقة
- مهارات التأثير
- مهارات العرض
- التعامل مع الناس الصعبة
اليوم الخامس
تحقيق التوازن بين العمل والحياة
- ما هي الآثار الغير مباشرة؟
- الآثار الإيجابية التي تؤدي إلى زيادة الأداء
- استنزاف الآثار التي تؤثر سلبا على العمل والمنزل
- الفرق بين الرجال والنساء
- حالة العمل لفرق متنوعة
- تخطيط العمل لمزيد من التطوير
