Duration: 5 Days

فكرة البرنامج
تعتبر قيادة المرأة الفعالة من الأمور الحيوية والمهمة في مجتمعاتنا الحديثة، حيث يمكن للمرأة القائدة أن تلعب دوراً كبيراً في تطوير المجتمع وتحقيق النجاحات والإنجازات المختلفة.
ومن أهم مميزات قيادة المرأة الفعالة أنها تتميز بالحكمة والعدالة والاستقامة، وتحرص دائماً على تنمية المهارات والقدرات لديها ولدى فريق العمل الذي يعمل معها. كما أنها تحرص على التواصل الجيد والتفاعل الإيجابي مع الجميع، وتولي اهتماماً كبيراً لمساعدة الآخرين في تحقيق أهدافهم وتحقيق النجاح المشترك، بالإضافة إلى ذلك، فإن قيادة المرأة الفعالة تعتمد على القدرة على تحمل المسؤولية والقدرة على التعامل مع التحديات والمواقف الصعبة بكل ثقة واقتدار، وذلك من خلال الاعتماد على العمل الجماعي والتعاون مع الفريق.
في هذه الدورة التدريبية المقدمة من ليدومن حول قيادة المرأة الفعالة سيتم تسليط الضوء على المهارات التي تساعدها على تحقيق اهدافها من خلال الإدارة الذكية والحكيمة للوقت والموارد المتاحة لديها. و الإدارة الاستراتيجية الحديثة والقدرة على تحليل البيانات واتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب.
أهداف البرنامج
بحضور هذه الدورة التدريبية للمرأة الرائدة، سيكون المشاركون قادرين على:
- إدراك أهمية عملية الاتصال
- معرفة الدور الذي تلعبه الشخصية والسلوكيات في التواصل والقيادة بفعالية
- تعلم أهمية الانفتاح على القيم والرؤية والرسالة
- فهم لماذا السلوك الأخلاقي أمر بالغ الأهمية
- إنشاء القدوة
- إدراك دور ردود الفعل في علاقات العمل الفعالة
- فهم العمل الفعال للفريق
المنهجية
ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول المرأة الرائدة مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار التي أثبتت جدواها لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. هذه الدورة التدريبية تفاعلية وتتحدى التفكير. سيقوم المدرب بتوجيه وتسهيل التعلم، باستخدام المناقشات ودراسات الحالة والتمارين وعروض الفيديو. مجموعات المهارات المتقدمة ستضيف قيمة إلى الموظفين والمدراء والقادة على حد سواء.
لمن هذا البرنامج
هذه الدورة التدريبية عن المرأة الرائدة مناسبة لفئة كبيرة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير النساء اللاتي هن:
- المديرات اللاتي على وشك الانتقال إلى مناصب عليا
- موجودات في أدوار قيادة الفريق
- الموظفات الراغبات في الحصول على الأفضلية
- موظفو الموارد البشرية لتطوير الموظفات
محاور البرنامج
من بين مجموعة كبيرة من الموضوعات القيمة، ستكون الأولوية للمواضيع التالية:
- أسس التواصل في مجموعات وتجنب التواصل الفردي
- الاتصال المكتوب مقابل الاتصال الشفوي
- الاتصالات الفردية مقابل الاتصالات الجماعية
- أهمية الأخلاقيات في المنظمات
- تحديد و إنشاء الثقة و الصدق و النزاهة و النظر في مكونات الذكاء العاطفي و تقنيات تطويره
- كيفية تعزيز السمعة و كيفية تدميرها
- تحديد مستويات المرونة و إعادة التنشيط
- تحديد الشخصيات و نقاط القوة
- جرد النمط الشخصي لقياس التفضيلات النسبية في الصفات الأساسية الأربعة
- استخدام الملاحظات لتحسين الأداء الفردي والجماعي - إنشاء نوافذ جوهاري
- بناء و تطوير الفريق - السمات المهيمنة والنقاط المبهمة
- تقنيات التعامل مع الصراع و المواجهة
- استخدام مهارات التواصل غير اللفظي و الإصرار اللفظي